annual_2025

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入院指導件数 外来指導件数 合計 総件数 入院 外来 ・給食管理業務では、再加熱カートの導入により、厨房業務に関わる人員削減と、早朝勤務の改善に伴い、勤務時間を コアタイムに集中させる働き方改革を実現させました。 ・2024年度の診療報酬改定に伴い、6月より透析予防管理 加算の算定開始、10月よりリハビリ・栄養・口腔管理加算の算定開始、11月より早期栄養介入管理加算の算定を開始しました。チームの一員として管理栄養士が参画し、日々 栄養管理が必要とされる患者さんへ早期栄養介入を行い、 部門全体・院内全体の質向上に努めました。 ・NST専門療法士 ・糖尿病指導療法士 ・腎臓病指導療法士 入院時の安心・安全な食事の提供を目標にした給食管理と、患者さんの疾病に対する食事療法・ 食生活の改善および予防に関する栄養管理を行っています。 NST（栄養サポート）や早期栄養介入管理等、チーム医療や健康教室なども行っており、栄養治療に伴う早期改善・早期退院に努めています。 ・厨房業務では、再加熱カートを活用し、作業を簡素化・ スマート化させることでインシデントを減少させていきます。同時に、業務内容によりパート化させることで、管理 栄養士は栄養管理業務に専念できる環境づくりを行っていきます。また、再加熱カートを使った行事食を再開させ、入院患者さんの食事への楽しさと満足度を発信していきます。 ・再加熱カート運用により、管理栄養士の栄養管理業務内容を見直し、より一層栄養科からも医療の質改善に繋げていきます。 2024年度総括 各種認定資格 2024年度実績 病院全体の栄養指導 糖尿病栄養指導件数 合計 3224 3403 6627 合計 2283 789 1494 平均 件数 268.7 283.6 552.3 件数 平均 190.2 65.7 124.5 2025年度の展望 集団教室件数 栄養サポートチーム加算件数 合計 400 33.3 合計 1245 104.0 平均 平均 SHINMATSUDO CHUO GENERAL HOSPITAL ANNUAL REPORT 2025 45 栄養科